一簇“凌云”平地起，一腔热血定南疆！2022年10月28日，随着博孜1区装置氮气联调试运成功，标志着塔里木油田年度一级重点工程博孜1集气站扩建天然气脱水站工程顺利完工。
博孜1集气站扩建天然气脱水站工程是博大油田首次采用模块化、橇装化设备设备建成天然气气处理装置项目，顺利实现了博孜新区天然气处理能力提升至398万方/天的保供目标，对油田公司保障今冬明春天然气保供具有重要意义。
一、以自主设计为“核心”，科学布置生产计划。
我司主承接博孜1集气站扩建天然气脱水站工程项目500万方乙二醇再生橇装置的成橇制造。为高质量完成项目建设，公司抽调设计、技术各路精兵强将，组建专家组团队，以自主研发设计的先进技术，凭借雄厚的技术经验积累，发挥橇装容器一体化制造优势，采用产品标准化设计、模块化生产施工理念，组织专业技术人员及设计人员提前形成采购料单，大跨度缩短采购周期。
同时，利用通用材料库存标准数据化，优化前端采购流程，科学布置生产任务计划，实施工厂生产预制化，为项目建设按下“快进键”、跑出“加速度”提供了有力支撑。
二、以精细化管理为“驱动”，稳抓生产质量品质。
公司始终以数据化管理为导向，以项目周期要求、质量安全保障为依托，实时监控各生产节点。坚持“总-分-总”的战略方针不动摇不放松，细化项目生产任务，强化各部门联动，以“不等靠”、“多协同”为任务纲领，实现多任务协调平行驱动。
在项目生产制造中，凌耘建上下各级各部门始终保持精准管控任务目标，实时推动安全生产责任落实，构筑安全生产标准。为使生产员工“放心大胆”的干，安全生产管理部门“谨慎细心”的定期巡检生产设施设备，巩固生产现场“6S”管理规范，质检部门牢抓生产物资质量品质，严格落实成橇出厂前验收工作，力保项目产品“不带尾项”走出生产大门。
三、以“凌耘建”使命为担当，力保项目进度实施。
在项目生产过程中，面对成都高温大限电、严峻的疫情防控态势，为保障项目生产有序进行，公司管理层以身作则，积极统筹生产资源，调配降温防暑物资，安抚一线生产员工情绪，落实防疫生产闭环措施，将疫情阻挡在生产厂区大门之外。生产员工以“高效服务，提升价值”的“凌耘建”使命，协同配合，攻坚克难，力促生产任务进度不偏离，确保产品按规定时间成橇出厂。
全力以赴做好运输安全保障，提前对所经路线及两端装卸条件做详细调查,制定安全搬运措施，了解运输路线情况,最终确定可行的运输方案,并执行全过程专人跟车管理。长途跋涉上千公里，确保成橇装置顺利抵达现场！
在博孜1扩建项目现场，我司前线运维人员谨遵现场“五统一”防疫管理要求，紧绑公司责任，为保项目按时投运。在确保产品质量前提下，昼夜抓工期，全力支撑现场单机调试，配合现场系统联运，协同业主提前完成项目投运工作。顺利响应了塔里木油田“将博孜1集气站扩建天然气脱水站工程打造成橇装化设备建设、自主管理建设、投产运行、安全绿色、甲乙方共同作战的样板工程”的既定目标，为油气开发部冬季保供奠定坚实基础，让塔里木油田博孜区块响起一首昂扬的“凌耘建”之歌。
