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乘势而上,再证实力|金浅5H东集气站项目投产成功!

发布时间:2022-10-12人气:175

    为全面响应致密气“十四五”开发总体规划部署,确保2022年致密气产能建设、产量任务的完成和提高经济效益的整体部署目标。2022年9月29日,四川凌耘建科技有限公司再次发挥自身生产优势,以夯实的技术实力,严谨优良的工作作风,仅用时3个月时间,力助致密油气最大处理规模单体装置—金浅5H东集气站项目一次性投产成功!


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一、强化部署推动,细化工作措施

自承接项目起,我司立即组织召开项目启动会议,统筹部署项目生产总体方案,逐一分解项目各阶段任务,全面铺开金浅5H东井区集气站项目生产工作。

金秋气田金浅5H东井区集气站项目是集脱水脱烃、分离计量、增压、油水拉运等功能为一体的集气站,处理规模为150×104Nm3/d。我司主负责该项目脱水脱烃集成橇、MEG再生橇、过滤分离橇、清管进站阀组橇、清管收发球筒橇、段塞流捕集器橇、凝析油装车泵橇、气田水装车泵橇等共计18套橇装装置成橇制造。

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二、以技术经验为底蕴,全方面保障项目生产建设

    面对工期紧张、疫情防控、高温限电的重重艰险及层层难关,我司严格以国庆前夕投产的既定指导目标,最大程度克服疫情管控限制影响,以“攻坚克难、苦干实干”精神,以“上层决策”的统筹管理优势。坚持“守安全、抓质量、保进度”的指示方针,落实生产防疫闭环管理,优化生产施工时间管理,统筹生产物资管理,发挥“迎难而上,攻坚克难”的凌耘建优秀作风。

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三、严格过程管控,牢筑安全防线

 在项目生产过程中,利用各部门联动优势,坚持每日复核项目进度,每周开展项目推进会议,实时把控项目生产节点,以“清晰”、“准确”、“高效”为工作方针,确保项目分解任务周期“不偏离”、“不脱节”。

凌耘建始终“以安全促生产,以质量促发展”为公司安全生产核心思路,通过贯穿式管理,打通公司管理层与车间执行层之间的隐性“壁垒”。

    在实际生产中,以安环部、质量部为抓手,构筑企业安全生产标准,坚持对生产设备、生产环境、生产员工操作规范进行“每日巡检”的安全生产检查工作;在投产前关键阶段,前线运维人员提前入驻建设现场,全力支撑现场单机调试,配合现场系统联运,力保工程建设到正式投运无缝衔接。从生产制造到现场投运的全过程,尽心尽责守牢安全底线。

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致密油气最大处理规模单体装置成功投运,将全面分担井区天然气净化处理任务,为致密气持续高质高效开发创造条件,也再一次展现了凌耘建“运筹帷幄”的项目管理能力及“同力协契”的执行能力!