身处信息时代,存于瞬息万变之中,企业发展要顺势而为,借势而上。为推动公司管理向智能化、数据化方向转变,凌耘建紧密部署,全力推进ERP系统落地生效,在实现加强自物资采购、到生产加工、对外销售整线的财务掌控路上凌耘建不断前行。
ERP系统(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是集物资、人力、财务、信息资源管理于一体的企业管理软件。使用信息系统规避部分人工偏差,打造业务线程通路,实现精准、即时、完善的数据共享。ERP系统在信息技术的基础上,以系统化的管理思想,为企业决策提供最真实、最有效力的数据库。
信息化管理系统
凌耘建ERP系统的推行计划,落脚于推进数字化管理向前一步。一方面扩大了财务管理的内容。面对传统、无形资产确认、计量困难,ERP从各方面对这些无形资产进行分析、预测,丰富了财务管理的内容。同时,ERP系统突出了财务管理的整体性,系统除了提供必须的财务报表外,还能提供多种管理性报表、易于使用的财务模型和分析模块,开放查询功能,为战略决策和业务操作等各层次的管理服务。
另一方面,ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥计划与控制系统作用,集成化完成企业生产和财务管理。在集成的环境下,以生产经营系统的正常运行驱动会计核算系统正常运行。此外,系统在细化成本核算以加强成本管理上有良好预期效果。ERP上线为成本管理建立了标准成本体系,适时监控采购物资的实际采购价格,及时了解公司各项大宗原材料等市场信息,促进采购成本降低,保证公司成本、利润核算更加真实、科学、准确,是成本管理领域的一大变革。
总体来说,ERP系统在信息技术的基础上,以系统化的管理思想为企业决策提供科学数据,是凌耘建实现转型升级、革新迭代的必经之途。